Blogi

Ken meihin törmännyt on, toivottavasti heti herättyä on tullut selväksi, että toimimme vahvasti markkinoinnin strategisen puolen edunvalvojina. Tässä ei ole mitään ketunhäntiä kainalossa (a fox tail in an armpit, terkkuja Källarssonille 😀) vaan lähestymistapa on peruja satojen projektien ja vielä useampien asiakastapaamisten muassaan tuomasta havainnosta: suurin ongelma pk-yritysten markkinoinnissa on suunnitelmallisuuden puute. Siksi näitä latuja nyt hiihdämme. 

Kuka sinulta ostaa ja mistä heidät löydät. Se on se sisimmäinen juttu, alfa ja omega, joka olisi kaiveltava esille sinunkin firmastasi. Jo noihin kahteen kysymykseen vastaaminen auttaa pitkälle. Mutta sitten kun hommasta aletaan ottaa tehoja irti, pitää kyetä vastaamaan muutamaan muuhunkin huutoon.

.... ja itsesi kartalla henkilöstösi arjesta. Muuten kasvutavoitteesi kuihtuu pois.

A) Ei tod.
B) Ehkä, mutta varmaan voisivat tuoda enemmänkin
C) Mitä se edes tarkoittaa?
D) Joku muu, mikä?

Suunnitelmallinen tekeminen, tulosten mittaaminen ja tulosten mukaan tekemisen säätäminen ovat varmin tie onneen. Mutta sattuuhan se joskus lottovoittokin kohdalle. Olisiko onnenkantamoiselle raivattavissa vähän tietä boksin sisäpuolelta käsin?

Tällä viikolla tulee ulos Bronxcastin (toimistomme podcast that is) jakso numero 100. Tämän virtsanpylvään inspiroimana päätin summata, mikä on markkinoinnissa ja viestinnässä muuttunut eniten näiden 6,5 vuoden aikana, mitä itse olen alalla ehtinyt vaikuttaa. Nimittäin muuttunut on, ja paljon.

Lähtötilanteen kartoitus on alfa ja omega, kun markkinointia aletaan suunnitella.

Olipa kerran uusi tuote, uusi yritys ja ehdan yritysneuvojan kanssa tehty liiketoimintasuunnitelma.

Nyt ollaan perusjuurilla. Taas.

"Anteeks, miten se osoite siis kirjoitetaan", kysyy puhelimessa asiakas, joka on lähettämässä sinulle sähköpostia.