Aloitetaan disclaimerilla. Olen entinen sanomalehtitoimittaja ja päätoimittaja. Minulla on mediamaailmassa paljon tuttuja ja ystäviä, ja arvostan heitä suuresti sekä ammatillisesti että ihmisinä. Toivon heille valitsemallaan tiellä pelkkää hyvää nyt ja iänkaikkisesti.
Punakynä hakeutuu markkinoinnin kohdalle herkästi silloin, kun firmoissa haetaan nopeita säästökohteita. Taantuman uhatessa sitäkin herkemmin. Mutta se ei taida olla sittenkään kovin viisasta.
Jos markkinoinnin ja viestinnän uusimmista trendeistä ja hackikakkosista yrittää pysyä ajan tasalla, se vaatii yritykseen käytännössä yhden täyspäiväisen markkinointitarkkailijan. Hän sitten raportoi perjantaina löydöksistään markkinointijohtajalle/päällikölle tai ko. vakanssin puuttuessa suoraan toimitusjohtajalle.
Viestinnässä ja markkinointiviestinnässä on niin paljon sisäistettävää monelle kasvuyrittäjälle, ettei kriisiviestintään perehtyminen ei monesti tunnu lainkaan koherentilta tavalta tuhlata kallista viineripalaveriaikaansa.
Ken meihin törmännyt on, toivottavasti on herättyä tullut selväksi, että toimimme vahvasti markkinoinnin strategisen puolen edunvalvojina. Tässä ei ole mitään ketunhäntiä kainalossa (a fox tail in an armpit, terkkuja Källarssonille) vaan strategiaan pohjautuva lähestymistapa on peruja satojen projektien ja vielä useampien asiakastapaamisten muassaan tuomasta havainnosta: suurin ongelma pk-yritysten markkinoinnissa on suunnitelmallisuuden puute. Siksi näitä latuja nyt hiihdämme
On käynyt ilmi, että on syytä palata hetkeksi perusasioiden ääreen sosiaalisessa mediassa (kavereiden kesken some) markkinoimisesta puhuttaessa.
Havahduin viime viikolla, että minulla oli käytännössä kaksi työkykyistä kauluspaitaa. Oli lähdettävä shoppailemaan. Niinpä uhrasin lauantaisen iltapäivän kiertämällä Joensuun keskustan vaateliikkeet. ”Uhrasin” oli juuri oikea termi kuvaamaan kierrosta, koska tatti otsassa olin sen päättävä.
Kuka sinulta ostaa ja mistä heidät löydät. Se on se sisimmäinen juttu, alfa ja omega, joka olisi kaiveltava esille sinunkin firmastasi. Jo noihin kahteen kysymykseen vastaaminen auttaa pitkälle. Mutta sitten kun hommasta aletaan ottaa tehoja irti, pitää kyetä vastaamaan muutamaan muuhunkin huutoon.
.... ja itsesi kartalla henkilöstösi arjesta. Muuten kasvutavoitteesi kuihtuu pois.
A) Ei tod.
B) Ehkä, mutta varmaan voisivat tuoda enemmänkin
C) Mitä se edes tarkoittaa?
D) Joku muu, mikä?