Jos firmalla on meininki säilyä hengissä noin niin kuin pitkässä juoksussa, on pakko löytää aikaa kehittämiseen. Olipa kyseinen kehittäminen sitten systemaattista strategiatyötä, post-it lappujen rivi pöydän kulmalla tai jotain siltä ja väliltä, tehtävä sitä on.
Rookietip #917: Markkinointi, kuten muutkin hankalat asiat, olisi helppo vain ulkoistaa? Mutta ei se silleen toimi. Lue lisää blogista.
Jos markkinoinnin ja viestinnän uusimmista trendeistä ja hackikakkosista yrittää pysyä ajan tasalla, se vaatii yritykseen käytännössä yhden täyspäiväisen markkinointitarkkailijan. Hän sitten raportoi perjantaina löydöksistään markkinointijohtajalle/päällikölle tai ko. vakanssin puuttuessa suoraan toimitusjohtajalle.
Kuka sinulta ostaa ja mistä heidät löydät. Se on se sisimmäinen juttu, alfa ja omega, joka olisi kaiveltava esille sinunkin firmastasi. Jo noihin kahteen kysymykseen vastaaminen auttaa pitkälle. Mutta sitten kun hommasta aletaan ottaa tehoja irti, pitää kyetä vastaamaan muutamaan muuhunkin huutoon.
.... ja itsesi kartalla henkilöstösi arjesta. Muuten kasvutavoitteesi kuihtuu pois.
Löytyy TÄÄLTÄ.
Rookietip #905: Rajoja rikkomalla saa tuloksia, jos hyvin käy. Mutta mutta...
Suunnitelmallinen tekeminen, tulosten mittaaminen ja tulosten mukaan tekemisen säätäminen ovat varmin tie onneen. Mutta sattuuhan se joskus lottovoittokin kohdalle. Olisiko onnenkantamoiselle raivattavissa vähän tietä boksin sisäpuolelta käsin?
Asiat jotka toivat yrityksen pisteeseen A, eivät välttämättä - ja useinkaan - ole ollenkaan samoja, jotka vievät yrityksen pisteestä A pisteeseen B.
Tällä viikolla tulee ulos Bronxcastin (toimistomme podcast that is) jakso numero 100. Tämän virtsanpylvään inspiroimana päätin summata, mikä on markkinoinnissa ja viestinnässä muuttunut eniten näiden 6,5 vuoden aikana, mitä itse olen alalla ehtinyt vaikuttaa. Nimittäin muuttunut on, ja paljon.