Liiketoiminnan kehittäminen

Onko sinulla tavotteita yritystoimintasi suhteen, vai ovatko ne sittenkin haaveita? Blogikin löytyy, TÄÄLTÄ. 

Niinhän sitä luulisi. Tavoite ei kuitenkaaan ole sama asia kuin toive.

Jos firmalla on meininki säilyä hengissä noin niin kuin pitkässä juoksussa, on pakko löytää aikaa kehittämiseen. Olipa kyseinen kehittäminen sitten systemaattista strategiatyötä, post-it lappujen rivi pöydän kulmalla tai jotain siltä ja väliltä, tehtävä sitä on. 

Rookietip #917: Markkinointi, kuten muutkin hankalat asiat, olisi helppo vain ulkoistaa? Mutta ei se silleen toimi. Lue lisää blogista.

Jos markkinoinnin ja viestinnän uusimmista trendeistä ja hackikakkosista yrittää pysyä ajan tasalla, se vaatii yritykseen käytännössä yhden täyspäiväisen markkinointitarkkailijan. Hän sitten raportoi perjantaina löydöksistään markkinointijohtajalle/päällikölle tai ko. vakanssin puuttuessa suoraan toimitusjohtajalle. 

Kuka sinulta ostaa ja mistä heidät löydät. Se on se sisimmäinen juttu, alfa ja omega, joka olisi kaiveltava esille sinunkin firmastasi. Jo noihin kahteen kysymykseen vastaaminen auttaa pitkälle. Mutta sitten kun hommasta aletaan ottaa tehoja irti, pitää kyetä vastaamaan muutamaan muuhunkin huutoon.

.... ja itsesi kartalla henkilöstösi arjesta. Muuten kasvutavoitteesi kuihtuu pois.

Löytyy TÄÄLTÄ.

Suunnitelmallinen tekeminen, tulosten mittaaminen ja tulosten mukaan tekemisen säätäminen ovat varmin tie onneen. Mutta sattuuhan se joskus lottovoittokin kohdalle. Olisiko onnenkantamoiselle raivattavissa vähän tietä boksin sisäpuolelta käsin?