Rookietip #906: Tasaista suorittamista vai loikkia laatikon ulkopuolelle?
Rookietip #905: Rajoja rikkomalla saa tuloksia, jos hyvin käy. Mutta mutta...
Markkinointistrategia (3)
Rikkoisko kaavaa vai puurtaisko suunnitelmaa?
Suunnitelmallinen tekeminen, tulosten mittaaminen ja tulosten mukaan tekemisen säätäminen ovat varmin tie onneen. Mutta sattuuhan se joskus lottovoittokin kohdalle. Olisiko onnenkantamoiselle raivattavissa vähän tietä boksin sisäpuolelta käsin?
Rookietip #904: Nostalgia voi vahingoittaa yrityksesi terveyttä
Asiat jotka toivat yrityksen pisteeseen A, eivät välttämättä - ja useinkaan - ole ollenkaan samoja, jotka vievät yrityksen pisteestä A pisteeseen B.
Miten markkinointi on muuttunut 6,5 vuodessa: TOP 5
Tällä viikolla tulee ulos Bronxcastin (toimistomme podcast that is) jakso numero 100. Tämän virtsanpylvään inspiroimana päätin summata, mikä on markkinoinnissa ja viestinnässä muuttunut eniten näiden 6,5 vuoden aikana, mitä itse olen alalla ehtinyt vaikuttaa. Nimittäin muuttunut on, ja paljon.
Rookietip #903: Lähtötilanteen kartoitus on kaiken alfa ja omega
Rookietip #903: Lähtötilanteen kartoituksen tärkeyttä ei voi ylikorostaa, sanoo Luakkonen.
Samat sanat, mutta puhutaanko samasta asiasta?
Lähtötilanteen kartoitus on alfa ja omega, kun markkinointia aletaan suunnitella.
Rookietip #902: Toimari/yrittäjä/kirstunvartija, sinun on pakko ymmärtää markkinointia!
Rookietip #902: Toimari/yrittäjä/kirstunvartija, sinun on pakko ymmärtää markkinointia!
Rookietip #901: Anna silmäterällesi mahdollisuus! Markkinoi!
Rookietip #901: Anna silmäterällesi mahdollisuus! Markkinoi!
Markkinointistrategia pakolliseksi osaksi liiketoimintasuunnitelmaa! Heti!
Olipa kerran uusi tuote, uusi yritys ja ehdan yritysneuvojan kanssa tehty liiketoimintasuunnitelma.
Rookietip #896: Rookien markkinoinnin tasotesti. Tee ja valaistu!
Rookietip #896: Rookien markkinoinnin tasotesti. Tee ja valaistu!
Markkinoinnin tuloksellisuus on jatkuvan ja pitkäjänteisen kehittämistyön tulosta. Aina. Että edellä mainittu kehittämistyö siirtyy käytännön tekemiseksi, pitää tunnistaa missä ollaan nyt, mikä on seuraava taso ja mitä sinne pääseminen vaatii. Ja sitten seuraava. Ja seuraava.