Tämä voi tulla mieleen, kun pääsette näkemään mitä teemme. On nimittäin vahvasti todennäköistä, että pystymme nostamaan kiinnostuksen yritystänne kohtaan aivan eri sfääreihin tarvittaessa nopeastikin. Taikuutta se ei sentään ole, vaan suunnitelmallisuutta, luovuutta ja mitattavuutta.
Rekrymarkkinoinissa ja työnantajabrändäyksessä on useita vaiheita, kuten missä tahansa viestinnässä. Kun jokaista vaihetta päästään mittaamaan ja analysoimaan, opitaan ymmärtämään, mistä kenkä puristaa:
Ja niin edelleen. Tätä kautta ”suppilon” reiät saadaan paikattua ja viestinnästä tulee koko ajan tehokkaampaa.
Mutta. Jos viestintä ei ole alun perinkään erottuvaa eikä kiinnosta, matka ei koskaan ala. Kiinnostavuudesta lähdetään, aina.
”Jos yrität puhua kaikille, et puhu kenellekään.” Tämän päivän viestintä on vielä karumpaa; viesti pitäisi melkeinpä pystyä räätälöimään jokaiselle vastaanottajalle erikseen. Siihen on harvoin mahdollisuutta, mutta erilaiset hakijaprofiilit on kyettävä erottamaan ja näille jokaiselle viesti taivuttamaan.
Rookien profilointityökalun avulla muodostetaan ymmärrys viestinnän kohderyhmistä ja kohderyhmäkohtaisista teemoista sekä ulkoiseen että sisäiseen viestintään. Näin muodostuu myös brändin rakentamiselle kriittinen uniikki äänensävy.
Profiilien määrittämiseen liittyy vahvasti strateginen kulma; mitkä ovat yrityksen tavoitteet tulevaisuudessa ja millaista osaamista tavoitteisiin pääseminen vaatii. Rekrymarkkinointiin liittyy usein kiire täyttää avoimeksi jäänyt paikka, ja homma hoidetaan hutiloimalla tästä syystä. Totta kai joskus on pakko toimia nopeasti, mutta taustalle tarvitaan pitkän aikavälin näkemys siitä, kuinka varmistetaan riittävä osaaminen.
Yhteistyö kanssamme alkaa käytännössä aina strategiaan pohjautuvien tavoitteiden asettamisella ja osaajaprofiilien tunnistamisella.
